7月19日下午，公司三樓階梯教室召開了總部園區MRP攻堅戰及信息化數字化變革啟動大會。公司黨委書記柴中華、公司總經理助理許光強、黨委副書記姚兆樹及事業部各工廠廠長、生產經理等共計百余人參加了本次啟動會。

總部數字信息部部長楊杰主持了本次會議。本次會議緊緊圍繞運用“五個統一”思想在總部園區率先啟動MRP應用實效提升攻堅戰，推動信息化數字化轉型變革這個主題展開，該項工作由事業部工廠一把手親自掛帥，總部數字信息部將對MRP運行采用月度評估制度和排名機制，從推進計劃的可行性、推進實施進度、MRP運行數據效果等多維度對總部園區所有工廠進行綜合評分。

公司總經理助理、乘用車與新能源事業部常務副總經理許光強指出，由于MRP無法有效運行等問題，造成的公司報廢、庫存和浪費非常嚴重，公司每年成品報廢至少2-3個點，報廢處置上千萬，在倉庫中未報廢的更多，工廠等待待工、設備利用率低等各種浪費，通過本次MRP應用實效提升攻堅戰與信息化數字化變革，要徹底扭轉產供銷系統的低效和浪費，以數據結果說話，不換腦袋就換人，真正推動降本增效、管理提質。

會議最后由公司黨委書記柴總作重要講話并總結。以特斯拉、華為等為代表的行業優秀企業，面對業務的快速發展和全球布局的快速增長，以及發展中的瓶頸問題，無一例外選擇了以信息化數字化工具推動業務流程的優化和運營效率的提升，數字化夢工廠、自動化智能化生產線讓經營效率以幾何級倍數增長，物聯網、產品使用數據采集系統、產品質量追溯系統等自動化信息系統讓企業，這些行業標桿企業已經在信息化數字化方面取得了非凡的成功，更有大量的成功經驗和實踐案例MRP應用。我們內部工廠要轉變意識，MRP信息化工作的推進，工廠是實施主體和責任主體。今年公司戰略年會主題也是擁抱數字智能時代，MRP信息化推進這項工作恰好也是非常好的成長契機，各事業部、工廠要把自己團隊建設成為具有學習力、執行力、戰斗力以及能成為信息化、卓越運營、有自信和有擔當的優秀團隊。